為進一步強化施工現場安全管控能力，提升工程質量創優水平，4月24日晚，浙江崇德建設有限公司組織開展危大工程安全管理與工程質量創優專題培訓。公司生產副總莫正華作動員講話，公司技術負責人、總工程師陳俊杰擔任主講，公司技術中心、BIM中心、質安部及各在建項目施工員、安全員、質量員及班組長等關鍵崗位人員參加。

統一思想，筑牢防線

培訓啟動，生產副總莫正華作動員講話。他研判行業發展形勢，緊扣新規管控要求，立足企業高質量發展大局，部署項目管理與人才建設重點工作。他強調，要建強人才梯隊，抓實關鍵崗位儲備培育，夯實發展根基；升級現場一體化管理，嚴抓質量、安全、文明施工，健全長效機制，推動管理標準化、精細化提質增效。各項目部要錨定創優目標，踐行精品建造理念，嚴守施工規范，細化過程管控，壓實管理責任，主動履職盡責。他要求全體參訓人員提升思想站位，端正學風、認真參訓，深耕所學、學以致用，切實將培訓成果轉化為履職實效，全面提高管理能力，全力助推企業高質量發展。

專題授課，夯實基礎

       陳總傳達了浙江省危大工程安全管理、重大事故隱患判定、建筑保溫材料管控及工程實體質量檢測等文件要求，明確政策導向、管控重點，確保上級精神直達一線、落地見效。他圍繞安全生產、質量管理、創優奪杯三大核心，強調安全是底線、質量是根基、創優是支撐，三者相輔相成，需構建全員、全過程、全方位的安全質量管控體系，并以“政策解讀+實操指導”模式，緊扣一線痛點開展專題講解，覆蓋三大核心板塊。

危大工程全域管控

系統解讀浙江省危大工程管理實施細則，厘清危大、超危大工程界定標準，規范方案編制、專家論證、現場管控、驗收監測及信息化管理流程，完善風險前置機制，層層壓實各崗位管理責任。

安全質量嚴抓嚴控

根據新版重大事故隱患判定標準，結合施工現場出現的各類風險隱患，嚴格落實隱患識別、排查預防、整改消除等關鍵舉措。同時，明確了保溫施工、混凝土實體檢測等核心要求，全面筑牢項目安全質量防線。

工程質量創優提質

對標優質工程評審要求，結合現場工程質量常見問題，明確精品工程創建路徑及優質工程管控要點，不斷夯實創優工作基礎，助力項目高質量建設。

互動解析，破解難題

培訓設置現場提問交流環節，參訓人員結合項目施工難點、方案編制、驗收流程、創優細節等實際問題踴躍提問。陳總逐一耐心解答、逐項剖析，把規范條文轉化為可操作、可落地的施工做法，有效破解一線管理痛點、堵點，形成“學—問—答—用”的良好氛圍，加深全員對規范標準的理解與掌握，提升現場解決實際問題的能力，為后續安全、質量、創優工作高效推進打下了堅實基礎。

此次培訓賦能提質、成效顯著，進一步夯實了一線管理人員專業素養與履職根基。全體人員將以本次培訓為契機，恪守行業規范、錨定管控標準、壓實崗位職責，聚力打造標桿精品工程，切實推動所學所思轉化為現場治理實效。下一步，崇德建設將持續深化技術賦能、抓實全過程閉環管控，嚴守安全質量底線，深耕品質建造、淬煉工程標桿，全方位夯實企業高質量長遠發展根基。